次世代リーダー英語研修

次世代リーダー英語研修

国内大手IT企業　次世代リーダー英語研修（6名）の場合

研修の目的

• 英語による円滑なコミュニケーションスキルの向上
• 英語でのファシリテーションスキルの向上
• 英語でのネゴシエーションスキルの向上

研修後の結果

• スモールトーク時の実践的なフレーズを習得
• 会議形式での実践演習を経て課題を確認・修正
• ネゴシエーション時の実践的なフレーズを習得

プログラム内容

プログラム詳細

Kick off

日本人講師による英語学習のコツの講座。やる気を引き出し今後の学習への当事者意識を構築します。
また英語学習に関するヒアリングもここで行い、社員の皆さんの学習に対する温度を確認。今後の研修に役立てます。マネージャーとしての心構えと仕事上での英語との向き合い方を指南。外国人部下との関わり方についてもお伝えします。それぞれの方のレベル・目的・目標に合わせた具体的な自宅での勉強方法もお伝えします。モチベーションアップの観点を含めて話を進めていくことで自宅学習を促します。

Group Discussion
(Daily topic)

初回の集合研修で実施。英語を喋ることに慣れるためのワークです。
ネイティブ講師が実際の記事を読み、どこまで聞き取れたかどうか確認。その後、記事に関する理解を深め、ディスカッションを実施。
自分の意見を素早く英語に変換し、アウトプットをしていきます。ネイティブ講師から参加者へ随時指摘を入れていくことで自分の意見をより自然で正確な英語に矯正していきます。記事の内容は研修実施前に確認したTOEIC等のスコアによって決定。比較的易しめのものから上級者向けのものまで用意しています。

Speaking Workshop

「スピーキングに慣れる」に特化した、実践的なワークショップ。
自己紹介をテーマとして、実際に話す時に想定される
　・　言葉に詰まった時の対処の仕方
　・　単語が思い浮かばなかった時の対処の仕方
　・　相槌表現
　・　感想を言う
などをスムーズに行えるようにします。頭ではわかっていてもパッと英語が出てこないという状況を打破し、自然なコミュニケーションが取れる様にします。

Group Discussion
(Business topic)

実際のビジネスシーンを想定した会議形式のグループディスカッションを実施。
実在する企業のマーケティング戦略を学び、その後その会社のCMを確認した上でディスカッションを実施。マネージャーとしてどのようにマーケティング施策を評価し、グループを導いていくのかを体験できるワークショップ。会議の場面で必要となるビジネスフレーズを学びながら実際に使っていくことで実際のシーンでも使える表現を多く取得していただきます。

Group Discussion
(Management)

実際のビジネスシーンを想定した会議形式のグループディスカッションを実施。
自身の部下の2名がお互いの仕事に関する価値観をめぐって対立している状況を想定。それぞれの主張は正しく、会社のVisionと直結している。
そのような状況において、上記2名をどのようにマネジメントするのかを議論。その2名とのミーティングを想定したケーススタディーも実施。ミーティング前の準備・ミーティング時の議論の進め方・ミーティング後のフォローアップなどを具体的考え、アウトプットすることで自身のマネジメントスタイルを振り返ると同時に他者のマネジメントスタイルも学ぶ。ネイティブの意見も取り入れることで外国人の同僚へのマネジメントの方法を学ぶ。

マンツーマンレッスン

ネイティブ講師との50分間のマンツーマンレッスン。
グループディスカッションではフォローしきれない個々人の細かい文法や表現のチェックとフィードバックを実施。
初回レッスンはレベルチェックを含んでおり、レッスン後にTOEIC900点以上の日本人アドバイザーからの個別のフィードバックも実施いたします。ここではそれぞれの方の英会話における課題を洗い出し、具体的な改善方法や自宅での学習方法をお伝えいたします。
また、最後のマンツーマンレッスンでもレベルチェックを実施し、初回からの変化を確認。今後の効果的な学習法を日本人アドバイザーより再度お伝え致します。